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Ejecución de proyectos

Contigo hasta el cierre del proyecto.

Un proyecto financiado es una promesa con fechas. Nos ocupamos del plan, de los informes y del papeleo para que se cumplan los hitos y cada pago se libere a tiempo.

Para quién es

  • Organizaciones con una subvención ya aprobada que necesitan que alguien se ocupe de la ejecución y la justificación.
  • Equipos que llevan proyectos complejos que necesitan planificación, seguimiento y una visibilidad que hoy no tienen.

Qué hacemos

01

Gestión de proyectos financiados

Tomamos la propuesta aprobada y la convertimos en un plan de trabajo: actividades, fechas, personas y presupuesto, alineados con lo que espera el financiador.

02

Hitos, justificación de gastos e informes

Gastos registrados a medida que ocurren e informes armados antes de que venzan, para que ninguna solicitud de pago se trabe por papeles que faltan.

03

Oficina de proyectos (PMO) como servicio

Planificación, seguimiento e informes gestionados desde fuera de tu equipo, con un único interlocutor y una sola foto que todos pueden ver.

04

Adopción de Agile que se sostiene

Trabajamos junto a tus equipos, no en una sala de taller, hasta que las nuevas formas de trabajar son parte de cómo transcurre la semana.

El ciclo de vida

De la aprobación al cierre formal.

Paso 1

Plan de ejecución alineado con el calendario del financiador

Paso 2

Arranque y roles: quién hace qué, y para cuándo

Paso 3

Seguimiento de hitos y gastos, mes a mes

Paso 4

Informes de avance y justificación de gastos

Paso 5

Informe final, expediente de auditoría y cierre del proyecto

Incumplir un hito o no superar una auditoría puede significar que retengan los fondos o los reclamen de vuelta. Eso es justamente lo que estamos para evitar.

¿Te suena?

Cuándo nos llaman.

Nos aprobaron la subvención. Ahora empieza la justificación.

Seguimos hitos y gastos para que cada solicitud de pago llegue a tiempo.

Nuestros proyectos se retrasan y la dirección no ve por qué.

Montamos planificación, seguimiento e informes para que todos vean lo mismo.

Adoptamos Agile, pero nunca llegó a cuajar.

Trabajamos junto a tus equipos hasta que los hábitos nuevos son parte del día a día.

Se nos fue el jefe de proyecto a mitad de camino.

Recogemos el proyecto, documentamos lo que hay y lo llevamos hasta el cierre.

Qué podés esperar

  • Un único interlocutor que conoce tu proyecto
  • Informes de avance con periodicidad fija, no a pedido
  • Un expediente de auditoría al día, no armado al final
  • Documentación con la que tu equipo puede seguir cuando nos vamos

Cómo cobramos

Por alcance, acordado por escrito antes de empezar. En proyectos financiados, los costes de gestión suelen ser elegibles dentro de la propia subvención: te decimos de entrada si es el caso de tu convocatoria.

¿Ya te aprobaron un proyecto?

Contanos cómo está hoy. Te decimos cómo deberían verse los próximos tres meses.

Hablemos